Уточним, что к нам в руки попали сразу два документа: собственно сам антикризисный план и мониторинг его исполнения чиновниками облгосадминистрации. Впрочем, последний отчет писали сами госслужащие, посему неудивительно, что напротив каждого из 154 пунктов стояло непоколебимое «выполнено».
Ну что сказать, с первой частью плана, работа над которой сводилась к написанию писем в центральные органы власти, чиновники и правда справились. В частности, областным управлением промышленности было послано предложение Секретариату президента касательно введения специального тарифа на электроэнергию для ОАО «ЗАлК» и КП «ЗТМК». В итоге алюминиевому комбинату все так же отказано в льготах, а ЗТМК хоть и получил дифтариф, но никак не благодаря запорожским чиновникам (защитой интересов титанов запорожского прома занималась сама Тимошенко). Бесполезными оказались и письма в поддержку аграрного сектора: фермеры как выплачивали банковские кредиты по несуразным ставкам, так и продолжают это делать.
Впрочем, аналогичная проблема с финансовыми учреждениями возникла и у простых запорожцев: чиновники так и не смогли (читай – не захотели) повлиять на банки, ведущие собственную кредитнодепозитную политику. Сколько человек пострадало от их произвола, и говорить не стоит.
Во второй части плана депутаты определили перечень мероприятий для осуществления уже на областном уровне. Так, чиновники должны были подготовить список значимых проектов инфраструктуры для привлечения к их реализации средств внешних инвесторов и стабилизационного фонда. Это само собой поспособствовало бы появлению в местном бюджете лишних денег, а городу дало новые рабочие места. На деле же, к несчастью, получилось наоборот: в Запорожье и области стали массово закрываться офисы и торговые центры. Здания городов запестрели новым «дизайном» – словом «АРЕНДА» аршинными буквами. Нового же ничего так и не было построено, хотя план по привлечению в регион инвестиций вроде как имеется.
Единственное, наверное, с чем можно согласиться, – это то, что в регионе действительно разработана и действует программа поддержки местных товаропроизводителей. Запорожцам уже не раз приходилось слышать о проекте «Покупай запорожское – выбирай свое». Правда, насколько он оказался эффективным, спрашивать нужно уже у самих производителей.
И, наконец, свой трактат депутаты заканчивают перечнем действий, которые непосредственно нужно осуществить на территории области. Среди них – сокращение трат бюджетных средств на удержание органов местного самоуправления (в этом году по сравнению с предыдущим они составили целых 9%), увеличение в случае необходимости тарифов на жилищнокоммунальные услуги для предприятий и обеспечение своевременной выплаты заработной платы бюджетникам.
Как видим, антикризисная работа в стенах ОГА ведется довольно активно, но вот только почему ее не чувствуют на себе запорожцы, тот еще вопрос.
ПРОМЫШЛЕННОСТЬ: пик кризиса уже минул или еще будет?
Листая подшивку «ИТ» годичной давности, на глаза то и дело попадаются материалы о резком упадке производства, который коснулся все без исключения промышленные предприятия города. Были уволены тысячи людей, замораживался экспорт, не платились зарплаты… Как прожили этот год запорожские промгиганты и есть ли у них шанс на возвращение к докризисным показателям?
Запорожье уже прошло самую худшую фазу финансовоэкономического, заявил на днях председатель депутатской комиссии по вопросам социальноэкономического развития, бюджета и финансов Запорожского горсовета Виктор Великий. – По нашим подсчетам, уже скоро начнется прирост по всем отраслям хозяйства. Вот только в машиностроении, говорит депутатрегионал, картина пока не столь радостна. В частности, это касается ЗАО «ЗАЗ», по которому до сих пор наблюдаются сильные спады продаж.
Впрочем, не лучше дела обстоят сегодня на «Радиоприборе» и «ЗАлК». Первый до сих пор не рассчитавшись с людьми по зарплате, на днях начал распродажу активов. Поговаривают, что наиболее вероятным претендентом на покупку имущества будет ни кто иной, как владелец корпорации «УкрАвто» Тариэл Васадзе. Единственный же в Украине производитель первичного алюминия продолжает до минимума сокращать штат: из 3300 человек здесь осталось не более тысячи. В прошлом году, напомним, предприятие понесло убытки на сумму порядка 30 млн долларов, дальнейшая его работа по прежнему под большим вопросом.
Куда оптимистичней на этом фоне выглядит судьба титаномагниевого комбината (которому таки утвердили дифференцированный тариф на электроэнергию, но не дали денег на выплату долгов по зарплате) и электровозоремонтного завода, имеющего на сегодняшний день стабильные заказы. Растут мощности и металлургических предприятий – в июле, по сравнению с предыдущим месяцем их показатели улучшились в среднем на 15%.
В тоже время, на текущий сентябрь задолженность по выплате заработной платы на предприятиях города увеличилась по сравнению с началом года на 23% и составляет 27,27 млн. грн. По данным антикризисной комиссии горсовета долги перед работниками имеют 62 компании, подавляющая часть которых – госпредприятия.
Что будет дальше – эксперты теряются во мнениях. Одни утверждают, что промышленность страны, наконец, поднимается с колен, и в дальнейшем будет только наращивать свои мощности, другие же не сомневаются в приходе второй волны кризиса. – До конца года ожидать улучшений точно не стоит, говорят прагматично настроенные аналитики. – Ситуация в экономике достаточно запутанна и напрямую зависима от грядущих президентских выборов. Но есть надежда, что улучшение наступит к концу 2010 года, при условии, конечно, что страна вновь не погрязнет в очередных перевыборах.
НЕДВИЖИМОСТЬ: еще стоит, но уже шатается
Рынок недвижимости один из первых почувствовал холодное дыхание кризиса. Уже в первой половине 2008 года банки заметно ужесточили условия кредитования, стали более придирчиво подходить к этой процедуре, да и процентные ставки значительно повысились. Но своего апогея кризис рынка недвижимости достиг таки только в середине ноября 2008 года – до этого компании допродавали еще то, что было оформлено раньше. Потом резко подскочил курс доллара, а цены на недвижимость изменились обратно пропорционально – стали падать.
С ноября 2008 по май 2009 года рынок жилья лежал, делится Ольга Иванова, директор агентства недвижимости «Компаньон». – Не было никакого движения. С мая по июль произошло некоторое оживление – процентов на 10 от уровня продаж аналогичного периода прошлого года. Это был, наверное, максимум за весь кризисный год. С июля по сегодняшний день эти 1о процентов превратились в жалкий 1%.
Да и откуда взяться продажам, если в стране нет стабильной кредитной политики. Банковская система потеряла к себе доверие и почву под ногами, заводы пережили несколько волн сокращений – так откуда у людей деньги на квартиры? Да, специалисты в один голос заявляют, что кризис – самое выгодное время для покупки жилья. Цены жилье снизились на 10, 20, а коегде и на все 40 процентов. Но все же продавцы поднимают цены, а клиенты, в свою очередь, ищут, где дешевле, экономят и все еще решают, в чем же лучше сберегать накопленные средства.
То же происходит и на рынке первичного жилья. Не секрет, что большая часть объектов даже «самых строительных» компаний города «ДСК» и «Константа» были заморожены в связи с кризисом. Цены в иностранной валюте порадовали потенциальных покупателей – стоимость квадратного метра жилья резко снизилась: сейчас она часто даже не выходит за пределы тысячи «зеленых». А вот ждать снижения цены в национальной валюте не приходится, скорее, наоборот.
Наши цены на первичное жилье с начала кризиса не изменились, рассказывает Александр, менеджер по продажам агентства недвижимости «Ренессанс». – Это 6900 грн за квадратный метр готового жилья. Конечно, по сравнению с прошлым годом продажи вообще по городу упали. Но строительство в течение 2009 года таки не прекращалось. Да и кризис особо на нас не сказался, так как продаем мы жилье в гривне.
Как видим, рынок недвижимости стал одним из наиболее восприимчивых к кризису – он первым его заметил и больше всех от него терпит. Ведь рынок жилья – очень капиталоемкий, и реализация любого объекта недвижимости требует значительных финансовых средств, как правило, заемных. И если для потенциального покупателя кризис создал все условия для удачного приобретения недвижимости (но не создал источников доходов), то для агентств и стройкомпаний День рождения кризиса – считай, День скорби по былым успехам.
ТУРБИЗНЕС: ездили и будем ездить
Эксперты констатируют спад продаж туров и сокращение потока туристов примерно на 3040%. Изза финансового кризиса многие отечественные турагентства свернули свою деятельность. Не знаем, по чему постучать, но на запорожском рынке туристических услуг все не так трагично.
– В связи со сложившейся экономической ситуацией количество туристов, конечно же, уменьшилось, но это не значит, что люди вовсе перестали отдыхать. Клиенты лишь начали больше себя ограничивать в выборе направлений, – уверяет менеджер по туризму агентства «Пилот» Ольга Конотоп.
В нынешних условиях в наиболее выгодном положении находится именно клиент. В режиме жесткой конкуренции менеджеры по туризму готовы звезду с неба достать во благо кормильцев: детально проконсультировать клиента относительно отдыха даже по телефону, отправить всю необходимую информацию о курорте на имейл и, разумеется, подобрать наиболее выгодный, а вместе с тем и интересный тур. Туристызавсегдатаи отмечают, что в турфирмах поубавилось непрофессионалов, остаются лучшие из лучших. Но самое приятное – это снижение цен на отдых за границей. Первый демпинговый бум произошел уже со всемирно известными курортами: если в прошлом году двухнедельный отдых в Чехии стоил 15002000 евро, то в этом году эта цифра сократилась до 980 евро (включая проживание, трехразовое питание и базовое лечение в Карловых Варах). Но к поистине выгодным путевкам представители запорожских турфирм относят автобусные туры по Европе, начальная стоимость которых составляет 90 евро.
– Я считаю, что каждый человек может себе позволить накопить за год 900 гривен, чтобы посмотреть Венгрию, или 1200 гривен – на уикэнд в Чехии. Я сама недавно там была с ребенком. Мы снимали гостиницу «три звезды», где только ночевали, – остальное время проводили в поездках, экскурсиях, осматривая местные достопримечательности и музейные ценности. Было бы желание путешествовать, а найти тур по карману – не проблема, – уверяет директор «Димонаавиатур» Елена Рудоман.
Однако, помимо европейских туров, в этом году традиционным спросом пользовались и горящие путевки, которые оформлялись буквально перед вылетом. В фаворитах неизменно остаются Турция, Хорватия и Черногория. Все так же востребован Египет, в частности ШармэльШейх. Ведь там, помимо теплого Красного моря с кораллами и экзотическими рыбками, много огромных отельных комплексов, работающих по системе «all inclusive». Сейчас поездка в Египет на двоих обойдется примерно в 1,5 тыс. долл.
Наш Крым такой туристической любовью оказался в этом году обделен. Запорожские турфирмы искренне не понимают, на каком основании были установлены столь высокие цены на отдых в местных гостиницах. День в крымском отеле может обойтись во все 200 долларов, включая лишь бесплатный завтрак. В таких материальных условиях безоговорочная победа за Турцией, где за гораздо меньшую сумму вы отдыхаете в престижной гостинице по программе «all inclusivе», получаете полный комфорт, избавляя себя от изматывающих поисков еды, места на пляже, платного лежака и развлечений.
Примечательно, что в последнее время украинцы стали обращать все больше внимания на лечебные туры. В связи с этим спрос на путевки в Западную Украину в 2009 году вырос в три раза! Летом все закарпатские здравницы были заполнены, пользуются они популярностью и в бархатный сезон. Мы же дополним, что стоимость лечебного отдыха в Закарпатье в расчете на одного человека – от 180 гривен.
РЫНОК КРАСОТЫ: работа кипит, цены стоят
В Запорожье буквально на каждом километре теснятся несколько парикмахерских, салонов красоты, медицинских центров и прочих заведений, обещающих сделать из вас… конфетку. Конечно, клиенты начали экономить деньги, а салоны красоты ощущать падение спроса, снижение объемов выручки. Но все равно красота осталась удовольствием, в котором запорожцы не могут себе отказать. В связи с этим многие салоны постарались проявить лояльность к проблемам клиента, а также уменьшить цифры в прайслисте, чтобы пережить кризис и удержать своих, а может, и переманить часть клиентов у конкурентов.
Антикризисное тату
– У нас, к примеру, не уменьшилось количество клиентов, поскольку я решила оставить цены на докризисной отметке. Учитывая, что вся закупка осуществляется в долларах, от каждого заказа мы теряем как минимум 200 гривен. Раньше татуировка (стоимостью $100) обходилась клиенту в 500 гривен, и сейчас, при цене $ в 8,5 грн, остается 500 грн. Таким образом мы поддерживаем дело, но не развиваемся. Кроме того, я изменила свой график и ввела почасовую оплату труда. У меня очень высокая техничная скорость – за два часа я могу «выгнать» объем тату в полплеча. Кроме того, я постоянно развиваюсь, иду в ногу со временем и пользуюсь новейшими технологиями. Чтобы удержать клиентов, мастер должен постоянно работать над собой, – делится секретами Аня Кравченко – самая известная татуировщица Запорожья, она же владелица «Артстудии Анны Богуш».
На здоровом теле не экономят…
Тем временем тренеры запорожских фитнесцентров в один голос уверяют, что не наблюдают оттока посетителей, дескать они и без того непостоянные… По крайней мере, так нам пояснили в «фитнес SPA центр «Шанти»».
– За фигурой следят как и раньше. Кроме того, мы работаем по принципу «уважение к каждому клиенту». Если человек целенаправленно приходит и знает, чего он хочет, то мы попытаемся его удовлетворить. А постоянных клиентов, которые «ровно» ходят, в фитнесуслугах не бывает. Каждый человек может то усиленно заниматься спортом и сидеть на диетах, то расслабиться… По крайней мере, к нам возвращаются более 50% «отступников», – поведала доброжелательная сотрудница Оксана Витальевна.
Впрочем, в продуктивность работы и многих других центров и отдельных мастеров также можно поверить. Прямо в какой салон или мастерскую ни позвони – всюду работа кипит, а руководство постоянно задействовано то ли в мастерклассах, то ли в обслуживании клиентов. К примеру, как ни пытались дозвониться Татьяне Грищенко в ее творческую мастерскую имени себя – тщетно. У мастерицы ногтевого дизайна настолько был загружен день, что она не смогла уделить нам ни минутки.
Губная лихорадка
Всетаки мы нашли сферу, где запорожцы заметно стали экономить: пластическую хирургию. В кризис люди стали меньше делать липосакцию и «рихтовать» грудь.
А вот что удивило: запорожанки массово принялись увеличивать губы. Стоит такая процедура от 1900 до 2800 гривен в зависимости от количества препаратов, видов наполнителя и страны производителя. Вроде, сумма приличная, но если выплачивать по частям…
– Сегодня услуги и товары, которые закупаются в евро, немного подрожали. Но наряду с этим появились разнообразные скидки, кредиты, рассрочка. Мы предоставляем возможность клиенту расплачиваться постепенно, – рассказывает врачкосметолог клиники лазерной медицины и косметологии «Anabellе» Анна Масько.
Возможно, красота – это действительно страшная сила, которая сможет противостоять даже кризису. Но, как видим, запорожский рынок красоты не стал уповать на судьбу, а предпринял ряд мер по оптимизации бизнеса, чтобы выстоять и заработать дополнительные очки.